这个听上去有些不可思议，但是苏州工业园区胜腾房产经纪有限公司就将此变成了活生生的事实。
为了探究胜腾佳绩背后更多的故事，我们走访了胜腾房产的总经理
胜腾房产总经理
拷贝要走样——让先进的运营模式和新公司完全融合
李经理坦言，目前胜腾的运作是借鉴了一些成熟的知名房产公司的模式，这对公司的帮助很大，但是如何让这输来的血液完全融入到公司自身的血脉之中，如何建立公司自己的文化和管理体系，让公司真正步入自己的运作轨道上去，这才是最根本的问题。
目前胜腾虽然只有一个店，人员也就10多个，但是所有员工都有着本行业超过一年以上的工作经验，而且对公司的运作模式也比较熟悉。
|
胜腾门头 |
记事牌纪录大小事务 |
|
胜腾欢迎您的光临 |
员工在热心接待客户电话 |
胜腾房产目前主要针对的是园区高端房产市场，这个市场的客户群有一个特点，就是由于他们一般工作繁忙，事务也多，应酬也多，所以都要求“便利”，即在拟定一个适当的目标之后，希望自己麻烦越少越好。因此胜腾的运作管理体系中，采取的都是经纪人和客户“一对一”的模式，一个客户就由一个经纪人更进、负责，尽量减少客户的麻烦，为他们提供一站式服务，量身制定全盘的计划和消费明细。至于只有一个经纪人更进会不会影响房源出手的速度，李总表示绝对不会产生任何影响，因为公司会为经纪人提供所有的有效途径。另外，为客户提供除了住宅买卖之外的相关咨询，推荐客户之间相互认识，这些也都是胜腾提供的额外的附加服务，而且都得到了客户的认可和欢迎。
胜腾的“门店系统管理模式”也很值得推荐。这个系统包含了外网和内网，对外会开通自己公司的网站，内网则包括了“商圈精耕系统”、“经纪人行程管理系统”和“案源查询体统”。其中“商圈精耕系统”将会把所有的房源细分到每个楼盘，而每个楼盘的负责经纪人则会对楼盘中的每一幢甚至是每一户都进行资料搜集，不断完善数据，也会把每一套房源的具体看房情况纪录下来，这些都对有效管理房源起到了莫大的帮助。
成败关键在于“人”——由优秀员工到优秀老总的角色转变
其实李总最早涉足的行业是酒店业，12年前从中国旅游管理学院酒店管理专业毕业后，李总在酒店业奋斗了整整五年。后来也是机缘巧合下进入了一家知名房产经纪公司，开始进入本行业，到现在已经有六年从业经验了，期间还涉足新房开发一段时间。在之前的经纪公司，李总是店内连续三年的业绩NO.1，对自己要做的工作游刃有余，虽然有时也有过自己开店的念头，但都也只是一闪而过，没有真正去落实。
今年年初，李总离开了原公司后，才开始切实的考虑开店的事情，经过一段时间的筹备，胜腾终于建立了。李总坦言，他并不担心业务，最让他操心的就是公司系统的整合，尤其是行政系统。
现阶段还是公司初创时期，任何东西都处于一个磨合状态，不仅有先进模式和公司的磨合，也有员工和公司的磨合，员工之间的磨合。李总表示，一个公司最关键的因素在于“人”，人的“好”与“坏”、“去”与“留”，直接决定着公司的“成”与“败”，胜腾将给员工提供全面的劳动保障体系，提供一个发挥自我的舞台和合理的报偿机制，更要努力给员工一种“家”的感觉，让他们安心、放心、开心的在胜腾工作下去。
作为一个优秀员工，最主要的是把本职工作做好，把业绩做上去，而现在自己的角色已经发生了转变，由员工变成了老总，成为整个公司的把舵手，前前后后都要管理，要担负的是整个公司的运作。“管的东西太多了，有时都要管不过来了。”李总笑说，但从他的笑容中我们可以看到，其实里面更多的是面对一种挑战的自信，而一个人自身的成败，关键因素不也就是在于他这个“人”吗？
基于这样的成绩和自信，今年开出3家店已经写入了胜腾的计划书。据了解，第二家店将在湖东选址，至于第三家则会根据市场实际情况待定，也有可能进军新区。另外在下半年，胜腾计划除了住宅项目外，还会开通集团租赁和商业不动产项目的服务，全面扩展自己的业务。
|
|
|
|
免责声明： 本网转载内容均注明出处，转载是出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。 [不良信息举报:010-59306511][给搜房提意见][网站地图]。 |
| 业内聚焦 | >>更多 | |||
| 人物采访 | 热点专题 |
|
·未来城王绪祥：以信誉为本 以服务取胜 ·胡氏房产胡清波：坚持自己的素养 ·万邻大众张琳：事业女性的坚持和美丽 ·中鼎房产投资公司楼颖：做好自己最重要 ·建屋信义：立足根本 新政下发展仍广阔 ·网络经纪人大赛苏州赛区优秀经纪人专访之陈佳 ·尚好家杜秋实：尚好家又开新区店 |
|
| 二手房价格指数 | 租赁价格指数 |
|
08.08
07.10
06.11
05.14
04.14
|
